© LeCoCa Investment GmbH.
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Wir haben bereits vor 25 Jahren zusammengearbeitet, gemeinsam haben wir damals beim Aufbau und der Entwicklung des ersten europäischen Unicorns überhaupt geholfen. lastminute.com haben wir innerhalb von nur drei Jahren von wenigen Mitarbeitern bis hin zum Börsengang skaliert. In diesen frühen Jahren des Internets haben wir umfangreiche Erfahrungen im Umgang mit komplexen Wachstums- und Krisensituationen gesammelt.
Aufbau einer vertrauensvollen Gesprächsbasis, Klärung der gegenseitigen Erwartungen sowie Definition von Zielen, Vertraulichkeit und grundlegendem Prozessrahmen.
Einschätzung des strategischen und kulturellen Fits, Identifikation zentraler Potenziale sowie erste Einordnung der Unternehmensstruktur und Nachfolgesituation.
Detaillierter Blick auf operative Abläufe, Organisation und Kennzahlen sowie Analyse von Marktumfeld, Wettbewerbsposition und technologischer Basis.
Ausarbeitung eines klar strukturierten, transparenten Angebots mit nachvollziehbarer Bewertungslogik und passender Transaktions- und Beteiligungsstruktur.
Entwicklung eines verbindlichen Übergabekonzepts mit klaren Rollen, Zeitachsen und einer abgestimmten internen wie externen Kommunikationsstrategie.
Festlegung gemeinsamer Zielbilder für die erste Phase nach der Übergabe sowie Priorisierung konkreter Maßnahmen zur schnellen und nachhaltigen Umsetzung.
