Wir greifen auf über 50 Jahre operative Berufserfahrung zurück und setzen auf gebündeltes Know-how aus unterschiedlichen Branchen.

Wir, das sind Albrecht Senden und Philipp Montgelas, haben bereits vor 25 Jahren zusammengearbeitet – damals beim Aufbau und der Skalierung von lastminute.com, einem der ersten europäischen Unicorns. Innerhalb von nur drei Jahren wuchs das Unternehmen von einem kleinen Team bis hin zum Börsengang. Gerade in der Frühphase des Internets haben wir dabei viel Erfahrung im Umgang mit komplexen Wachstums- und Krisensituationen gesammelt.
6+ Mrd
Firmenwert generiert
50+
Jahre Erfahrung
3
Unicorns

Unsere Expertise

Wir greifen auf über 50 Jahre operative Berufserfahrung zurück und setzen auf gebündeltes Know-how aus unterschiedlichen Branchen.

Post Merger Integration

Integration von Teams unterschiedlicher Struktur und Größe in bestehende Organisationen.

Transaktion

Begleitung von 20+ Due Diligence Prozessen inkl. Kaufvertragsverhandlungen bis zum Closing auf Seller und Buyer Seite.

Internationalisierung

Aufbau interdisziplinärer Teams an Standorten in ganz Europa und den USA; Etablierung zweiter und dritter Führungsebenen.

Vertrieb

Aufbau internationaler Vertriebs- und Marketing-Teams mit strukturierten Prozessen zur Akquise von Multi-Millionenumsätzen in unterschiedlichen Branchen und Ländern.

Hoch skalierbare Systeme

Betrieb und Weiterentwicklung hochskalierbarer Plattformen, die zu Peak-Zeiten Milliarden von Real-Money-Transaktionen inklusive Identitäts- und Sorgfaltspflichten (z. B. KYC/KYD) mit kundenseitigen Antwortzeiten im Millisekundenbereich verarbeiten.

Omni channel Business

Konzeption und Umsetzung eines einheitlichen Produkterlebnisses über stationäre und digitale Kanäle hinweg – mit konsistenten Prozessen, Datenflüssen und Kundenerlebnis entlang der gesamten Journey.

Aufbau- und Ablauforganisation

Aufbau und Steuerung multifunktionaler Organisationen mit über 400 Mitarbeitenden, inklusive klarer Verantwortlichkeiten, belastbarer Betriebsmodelle und standardisierter Abläufe – ausgerichtet auf Kundenanforderungen und regulatorische Rahmenbedingungen.

Qualität und Customer Support

Aufbau eines durchgängigen Qualitäts- und Support-Setups mit messbaren Standards, kontinuierlicher Verbesserung und „Best-in-Class“-Serviceprozessen zur nachhaltigen Steigerung von Kundenzufriedenheit und Effizienz.

Hoch regulatives Umfeld

Erfolgreiche Umsetzung anspruchsvoller regulatorischer Vorgaben (u. a. AML, Reporting, Spielerschutz/Responsible Use) als Early Mover – einschließlich Governance, Kontrollen, Dokumentation und auditfähiger Prozesse.

AI, Agentic AI, GenAI, ML

Strategische und operative Einführung von AI-, GenAI- und ML-Lösungen (inkl. agentischer Ansätze) zur Automatisierung von End-to-End-Prozessen, zur Entscheidungsunterstützung in Echtzeit sowie zur signifikanten Verbesserung von Produktivität, Risikoerkennung und Kundenerlebnis – stets unter Berücksichtigung von Governance und Compliance.

Skalierung & Modernisierung von Plattformen

Skalierung und Modernisierung geschäftskritischer Plattformen durch Entkopplung von Komponenten, Cloud- und Plattform-Strategien, Automatisierung (CI/CD, Observability) sowie schrittweise Migrationen – mit dem Ziel höherer Performance, Resilienz, Release-Geschwindigkeit und reduzierter Betriebskomplexität.